Vous dirigez une entreprise, une équipe ou un département. Les décisions que vous prenez chaque jour ont un impact réel. Notre coaching vous aide à prendre du recul, à identifier vos angles morts et à développer un leadership plus lucide. Pas de formules magiques : un travail structuré, confidentiel, ancré dans votre réalité professionnelle.
Prendre rendez-vous
Une équipe de coachs certifiés, installée à Anvers depuis 2018, spécialisée dans l'accompagnement de dirigeants francophones et néerlandophones.
Vision Exec Consulting est né d'un constat simple : les dirigeants disposent rarement d'un espace pour réfléchir sans filtre. Les comités de direction traitent de l'opérationnel. Les conseils d'administration se concentrent sur la gouvernance. Mais qui accompagne le ou la CEO quand il faut repenser sa posture, gérer un conflit au sein de l'équipe de direction, ou préparer une transition majeure ?
Nos coachs ont tous exercé des fonctions de management avant de se former au coaching (ICF PCC ou MCC). Cette double expérience change la qualité du dialogue. Nous comprenons la pression des résultats trimestriels, la solitude de certaines décisions, le poids des attentes contradictoires.
Chaque accompagnement dure entre 6 et 12 mois, à raison de séances de 90 minutes toutes les deux à trois semaines. Entre les séances, vous avez accès à un canal de communication direct avec votre coach pour les situations urgentes.
Six domaines d'intervention, chacun conçu pour répondre à un besoin précis des cadres dirigeants.
Séances confidentielles en face-à-face ou en visioconférence, centrées sur votre leadership, vos prises de décision et votre équilibre personnel. Le programme s'adapte à votre agenda et à vos enjeux du moment.
Nous travaillons avec le comité exécutif comme un tout. L'objectif : clarifier les rôles, améliorer la dynamique collective et résoudre les tensions qui freinent les décisions stratégiques.
Prise de poste, promotion interne, changement de secteur : les 100 premiers jours déterminent souvent la suite. Nous préparons et accompagnons ces moments charnières avec un plan structuré.
Un diagnostic complet de votre style de leadership, basé sur des entretiens avec vos collaborateurs, pairs et supérieurs. Le rapport vous donne une image claire de vos forces et de vos zones de développement.
Un programme dédié aux femmes cadres qui veulent renforcer leur influence, négocier leur place au sein des instances dirigeantes et construire un réseau de soutien entre pairs.
Des sessions d'une demi-journée ou d'une journée complète pour vos équipes : gestion de conflits, communication sous pression, intelligence émotionnelle appliquée au management.
Un processus en cinq étapes, testé auprès de plus de 200 dirigeants depuis 2018.
45 minutes pour comprendre votre situation, vos attentes et vérifier que le courant passe. Cet échange est sans engagement. Si le fit n'est pas là, nous vous orientons vers un confrère.
Nous utilisons des outils psychométriques validés (Hogan, MBTI Step II) et des entretiens qualitatifs pour dresser un portrait précis de votre profil de leader. Ce diagnostic prend environ deux semaines.
Sur base du diagnostic, nous définissons ensemble trois à quatre objectifs concrets, mesurables, avec des indicateurs de progrès. Ce plan est partagé avec votre sponsor RH si vous le souhaitez.
Des rencontres régulières de 90 minutes, en présentiel à Anvers ou en visioconférence. Chaque séance suit un format structuré : bilan de la période écoulée, travail sur un thème, engagement pour la suite.
En fin de parcours, un entretien tripartite (coaché, coach, sponsor) permet de mesurer les progrès réalisés. Nous remettons un rapport de synthèse et formulons des recommandations pour la suite.
Des retours concrets de dirigeants que nous avons accompagnés.
« Après six mois de coaching, j'ai complètement revu ma façon de déléguer. Mon équipe est plus autonome, et je passe enfin du temps sur les sujets stratégiques au lieu d'éteindre des incendies. »
« Le 360° a été un vrai miroir. Certains retours m'ont surpris, d'autres confirmé des intuitions. Le coaching m'a aidée à transformer ces données en actions concrètes, sans me sentir jugée. »
« J'ai fait appel à Vision Exec lors de ma prise de poste comme COO. Les premiers mois étaient intenses. Mon coach m'a aidé à prioriser, à construire des alliances internes et à poser mes limites. »
Les réponses aux questions que nos clients posent le plus souvent avant de commencer un coaching.
Prenez rendez-vous pour un entretien de découverte gratuit de 45 minutes.
Keizerstraat 47, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium
Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 9h à 18h. Les séances de coaching peuvent être planifiées en soirée sur demande.